Archives nouvelles

La plupart des entreprises les plus populaires du monde possèdent les environnements de travail les plus confortables.

La sécurité au travail est quelque chose de cruciale pour votre bien-être, que vous travailliez dans une usine ou à un bureau.

La situation économique dans laquelle nous vivons est fatiguée et vos employés le sont aussi...

En tant que directeur, vous trouvez peut-être que vous n’êtes pas sur la même longueur d’ondes que le reste de vos employés.

Avoir une équipe de travail engagée est le rêve de tous les employeurs.

Vous avez sûrement déjà vu cela à votre épicerie ou votre pharmacie, une photo montée sur un morceau de contreplaqué d’un employé souriant vêtu d’un uniforme ...

C'est un moment difficile pour le monde des ressources humaines: les gens changent de carrière fréquemment et les marchés sont instables.

L’été dernier, la Society for Human Resource Management a découvert que 80 % des organisations qu’elles avaient sondées possédaient un programme de reconnaissance pour leurs employés.

Alors, vos résolutions personnelles pour l’année 2012 sont déjà prises, mais en avez-vous prises pour l’entreprise ou l’organisme que vous dirigez.

Dans une société où les entreprises essaient de diminuer les dépenses de plus en plus, les travailleurs deviennent plus réceptifs à des meilleures offres provenant de d'autres employeurs.

Attention, à tous les responsables des ressources humaines et les employeurs: l'économie d'aujourd'hui créée une abondance de travailleurs talentueux possédant une expérience impressionnante.

Lorsqu’une récession frappe, les entreprises cherchent des façons d'économiser pour mieux survivre à cette tempête. Ce genre de réaction est tout à fait normal.

Consultez n’importe quelle liste qui cite les 10 raisons pour lesquelles des employés quittent une entreprise et le manque de reconnaissance s’y trouvera. À toutes les fois!

Avoir des employés fidèles et heureux dans votre entreprise vous assure une réputation et des relations publiques positives. Vous ne pouvez pas mettre une valeur sur les avantages d'avoir des employés qui partagent avec leur entourage comment c’est agréable de travailler au sein de votre entreprise. Ces éloges sont transférés automatiquement à vos produits ou vos services.

Le rôle du responsable des ressources humaines est de plus en plus important et en constante évolution. Le responsable des ressources humaines moderne possède beaucoup plus de responsabilités et effectue plus de tâches au sein d'une entreprise que son prédécesseur : embauche et formation du personnel, gestion de la performance, formation des équipes de travail, mise sur pied des programmes de récompenses et de fidélisation, gestion de la rémunération et des pensions… et la liste continue.

La plupart des entreprises reconnaissent la valeur de garder leurs employés. Plus les employés demeurent au sein d’une organisation longtemps, plus ils deviennent aptes à remplir le rôle qui leur est désigné. Les employés qui restent avec une entreprise pendant plusieurs années sont prêts à assumer des tâches supplémentaires qui vont au-delà de leurs fonctions de base. En bref, les employés qui demeurent avec une entreprise pour de nombreuses années sont la fondation de l’entreprise et ils créer le genre d'atmosphère familiale qui pousse d'autres employés à suivre leur exemple. C'est un cycle positif.

Les employés heureux qui soutiennent les objectifs et les stratégies de votre entreprise sont des employés productifs. Si vous désirez avoir des employés heureux, productifs et respectueux des objectifs de votre entreprise —vous devez organiser des...

Exécuter une tâche parce que c'est votre travail est une chose. Exécuter une tâche parce que c'est votre travail mais savoir aussi combien vous êtes apprécié et combien le fait de faire cette tâche aide la compagnie est une toute autre chose.

Dans l’environnement mouvementé et économiquement difficile d'aujourd'hui, les employeurs ont souvent de la difficulté à comprendre comment motiver et retenir leur main-d'œuvre. Plusieurs entreprises abordent ce problème en développant une culture de reconnaissance des employés.

En tant que petite entreprise, faire concurrence aux grandes entreprises en terme de salaires et avantages sociaux peut s’avérer une tâche difficile, voire impossible. Une petite entreprise doit recourir à d'autres méthodes pour attirer des employés et garder le personnel existant.

Chester Elton, co-auteur du livre « The Carrot Principle », un livre sur la motivation des employés (le livre a été écrit suite à 10 ans de recherche et des rencontres avec 200,000 gestionnaires et employés), affirme que de nombreux gestionnaires ...

Pendant qu’un grand nombre d’entreprises tardent à introduire des programmes de reconnaissance des employés et, en revanche, ne parviennent pas à retenir leurs employés clés, d'autres utilisent une variété de méthodes afin de conserver leurs employés essentiels ...

Plusieurs théories de la motivation humaine ont été développées au fil des ans; aujourd'hui, les entreprises se servent de ces théories pour personnaliser des programmes de reconnaissance des employés et pour régir leurs interactions quotidiennes ...

Les meilleurs employeurs au Canada semblent avoir au moins une chose en commun; ces entreprises placent de l’importance sur la reconnaissance de leurs employés, quelque chose que les entreprises qui réussissent moins ne font pas.

Travailler en équipe. Nous savons que réussir en équipe implique travailler ensemble et mettre ses objectifs individuels de côté pour le bien de l’équipe. Bien que le travail en équipe dans un contexte collectif soit essentiel à la réussite, les individus qui composent l'équipe sont tout aussi importants. Sans l'engagement et l'effort de chaque membre de l'équipe vers un objectif commun, l'équipe sera affaiblie et deviendra moins efficace.

Prendre le temps d’identifier les comportements sécuritaires de vos employés contribue à encourager les gestes et les comportements sécuritaires.

Pendant que vous contemplez vos résolutions personnelles et d'affaires pour 2011, assurez-vous que « programmes de reconnaissance et d’encouragement des employés » figurent en haut de la liste.

Les analystes financiers nous annoncent que la récession est terminée et qu’une reprise économique est à nos portes. C’est le temps de réintroduire les avantages qui avaient été mises de côté durant la crise économique. Si l'histoire se répète, un phénomène normal sera de voir une période de croissance rapide suite à cette récession. Avec la reprise économique, la norme est de remettre en place les programmes de reconnaissance des employés.

Il existe quatre formes de reconnaissance des employés : 1. la reconnaissance personnelle; 2. la reconnaissance des pratiques de travail; 3. la reconnaissance de dévouement à l’emploi; 4. la reconnaissance des résultats.

L’éventualité d’une récompense est un aspect indéniable du comportement humain, de la motivation, de la psychologie et, en bout de compte, de la réussite des entreprises. Pensez-y : Le coût associé aux programmes de reconnaissance des ventes pourrait être rapidement recouvert en accroissant le taux de rétention des employés et les réussites associées aux ventes. Si vous êtes prêt à motiver et inciter vos employés à se rendre à des niveaux de succès plus élevés en les encourageant par des récompenses de vente personnalisés, vous êtes probablement prêt à mettre en place des programmes de ventes incitatifs.

La reconnaissance des employés n'est pas uniquement un beau geste, mais un outil de communication efficace qui récompense les personnes qui créent des résultats positifs pour votre entreprise. Un programme de reconnaissance des employés efficace encourage par une méthode spécifique, les comportements et les actions que vous désirez que vos employés répètent.

Grâce à la popularité et l’accessibilité des cartes-cadeaux via l'Internet, il est normal d'opter pour ce genre de cadeaux afin de commémorer un anniversaire ou une naissance ou tout simplement pour dire merci. Bien que ces cartes sont souvent très appréciées, du point de vue d’un employé ces petites cartes représentent des taxes supplémentaires.

Il est dit maintes et maintes fois: Vous êtes aussi fort que votre maillon le plus faible. La qualité et le dévouement des employés de votre entreprise ou organisation demeurent son atout le plus important. Malheureusement, il ne suffit pas de le dire; les employeurs doivent démontrer à leurs employés qu'ils sont non seulement importants, mais appréciés. Un programme de reconnaissance des employés est l'une des façons les plus simples de reconnaître le travail et l'engagement de vos employés.