7 trucs pour bâtir une culture de reconnaissance des employés dans votre entreprise

29 décembre 2017
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L'une des principales raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi n'est pas nécessairement à cause de leur salaire, mais plutôt à cause d'un manque d'appréciation. Beaucoup considèrent que leurs efforts ne sont pas reconnus, et cela devient donc frustrant. Tout employeur devrait s’assurer que son personnel obtienne la reconnaissance qui lui est due.

Il est important de créer une culture d’entreprise forte afin que les employés soient heureux au travail. Cela aura des répercussions positives sur l’ensemble de l’équipe et sur la productivité. Voici donc quelques conseils sur la façon de construire une culture de reconnaissance des employés au sein de votre entreprise!

1. Offrir des opportunités pour tout le monde

Certains employés n’ont pas la chance de contribuer à certains gros projets, que ce soit en raison de la nature du travail ou de leur poste. Ces personnes peuvent se sentir à l’écart. Pour éviter cela, le mieux est de prendre en considération tous les postes de l’entreprise et de leur faire gagner de nouvelles responsabilités. Les formations dans un domaine sont également une bonne manière d’assurer une constante amélioration et une certaine satisfaction de la part de vos employés.

2. Offrir des récompenses

Votre employé s’est surpassé? Il est resté tard pour terminer un projet à la dernière minute? Il vous a aidé à signer un nouveau contrat? Récompensez-le! Sans vos employés, votre entreprise n’irait pas loin. C’est important de leur faire montrer que vous les appréciez et qu’ils permettent à l’entreprise d’avancer.

3. Être personnel

Assurez-vous de reconnaître vos employés par vous-mêmes et de personnaliser leurs récompenses. Les récompenses liées à leurs intérêts montreront que non seulement vous vous souciez de leur travail, mais que vous vous intéressez aussi à eux en tant que personne.

4. Essayer la reconnaissance Peer-to-Peer

La reconnaissance ne vient pas nécessairement que de la direction. Donnez aux employés la possibilité de reconnaître leurs collègues qui le méritent. Souvent, ce sont eux qui remarquent de prime abord les efforts d’un collègue. Grâce au programme Peer-to-Peer, chaque employé peut donner son appréciation facilement à un collègue.

5. Utiliser les médias sociaux pour passer le mot

Les médias sociaux peuvent apporter une touche positive à votre entreprise. D’une part, vous pouvez les utiliser pour annoncer les bons coups de vos employés. D’autre part, lors des périodes de recrutement, cela permet de montrer que vous vous souciez de vos employés.

6. Donner des bonus et des cadeaux

Lors d’une étape importante dans l’entreprise ou à la fin de l’année, vos employés seront heureux de recevoir un cadeau, que ce soit sous forme d’argent ou d’objets significatifs.

7. Célébrer!

Plusieurs occasions méritent d’être soulignées, telles que les anniversaires, les années de travail accomplies, les réalisations terminées, la fin de l’année, etc. Pensez à prendre du temps de qualité avec vos employés. Cela leur donnera la motivation pour continuer leur bon travail!

L’implantation d’un programme de reconnaissance des employés peut être complexe, surtout quand on ne sait pas par où commencer! Avec plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la reconnaissance, Reconnaissance Williams peut vous aider. Nous créons des programmes sur mesure pour que les entreprises considèrent leurs employés, et ce, de différentes manières. Communiquez avec nous pour discuter de votre programme, et apportez un sourire aux visages de vos employés! 

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