Cinq façons d’avoir la certitude que votre programme de reconnaissance améliore les performances de votre entreprise

18 octobre 2011
Cinq façons d’avoir la certitude que votre programme de reconnaissance améliore les performances de votre entreprise

Consultez n’importe quelle liste qui cite les 10 raisons pour lesquelles des employés quittent une entreprise et le manque de reconnaissance s’y trouvera. À toutes les fois! Ainsi, après avoir établi que la reconnaissance est un facteur important pour assurer la satisfaction des employés et par conséquent, la performance, comment savez-vous que votre programme de reconnaissance est efficace? La clé est de faire en sorte que votre programme de reconnaissance et de récompenses soit perçu par vos employés comme une appréciation honnête de leurs réalisations au lieu d’être perçu comme un moyen utilisé par la direction pour exiger plus de travail de la part de son personnel.

Voici cinq éléments clés qui assureront que votre programme de reconnaissance améliore les performances de votre entreprise en plus de faire de celle-ci un excellent endroit où il fait bon de travailler.

S’assurez-la que la direction est au courant
Sans la participation du comité de gestion, un programme de reconnaissance est voué à l'échec. Le programme sera non seulement voué à l’échec mais en plus, les employés croyions que le programme n’est pas légitime puisqu’il n’a pas été approuvé par la gestion.

Organisez-vous
Votre programme de reconnaissance doit être organisé si vous voulez qu’il ait du succès. Les démarches doivent être prises pour que l'exécution du programme soit prise en charge. Les gestionnaires doivent être formés pour savoir comment et quand utiliser les composantes du programme. Beaucoup d'entreprises font l'erreur d'avoir un nombre de programmes différents qui fonctionnent simultanément. Cela créé beaucoup de confusion en plus de réduire l’impact de la stratégie de base.

Planifiez, planifiez, planifiez
Vous devez faire la planification qui est nécessaire pour bien intégrer le programme de reconnaissance aux stratégies principales de votre entreprise ainsi qu’à vos objectifs. Plus vous planifiez le programme, plu son espérance de vie sera et son efficacité sera longue.

Rendez le programme crédible
Un des avantages d'avoir un programme de reconnaissance lié aux objectifs et aux valeurs fondamentales de votre entreprise est que le programme deviendra crédible. Puisque les objectifs de l'entreprise seront atteints, les récompenses seront attribuées. Lorsque cela se produit, votre programme de reconnaissance obtiendra l’envol dont il aura besoin pour devenir un puissant moteur qui améliora la performance de votre entreprise.

Mettez-le en évidence
Une fois que votre programme de reconnaissance est en marche, mettez-le en évidence aussi souvent que possible. Ne le laissez pas fondre dans le décor. Le succès engendre le succès, donc si vous faites en sorte que les employés de votre entreprise sont régulièrement renseigner sur les changements de votre programme de reconnaissance, vous aurez la certitude que tout votre personnel fera de son mieux pour atteindre pour les objectifs et obtenir la reconnaissance qu'ils auront mérité.

Mais n'oubliez pas la règle d'or: L'appréciation est de reconnaître et célébrer les réalisations des employés, elle ne doit pas être utilisée comme un levier.


En suivant ces cinq stratégies simples, votre entreprise conservera ses employés et les avantages de la performance optimale qui ne peut qu’être obtenue par la rétention des employés et leur engagement face à votre entreprise.

http://hrcouncil.ca/info-rh/maintenir-personnes-competentes-personnel.cfm#_secA1

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