Comment donner un élan à votre équipe

16 octobre 2020
Reconnaissance Williams, Programmes de reconnaissance, Reconnaissance des employés

En cette période de productivité élevée, il est difficile de se concentrer sur le moral des employés. Trop souvent, de nombreuses entreprises accordent plus d'attention à la réalisation des objectifs et des buts quotidiens ou mensuels. Ce genre de pression entraîne en fin de compte un stress et une baisse d'énergie et d'enthousiasme au niveau de votre équipe.

Bien que nous ne puissions pas contrôler tous les aspects de notre activité, les gérants sont encouragés à jouer un rôle plus proactif en veillant à ce que l'environnement de bureau soit productif et profitable pour leur équipe, car il en résultera une progression de l'entreprise. 

Voici quelques conseils sur la manière dont vous pouvez contribuer à donner un élan à votre équipe.

Faites de sincères compliments à vos employés 

Nous oublions souvent de reconnaître quand les membres de notre équipe font un excellent travail. Communiquez lorsque vous avez été réellement impressionné par leur travail. Cela motivera les membres de votre équipe à s'améliorer encore.

Prenez du temps pour vous amuser

Prenez le temps de faire des objectifs amusants et rigolos pour votre équipe, des concours d'avions en papier ou de simples activités d'équipe. Donner à votre équipe quelque chose à travailler à court terme et la récompenser avec des prix est une excellente façon de motiver vos employés.

Ne laissez pas les frustrations vous dominer

Il est tout à fait normal que les membres de votre équipe connaissent des périodes de frustration. En tant que responsable, essayez de rechercher de manière proactive des solutions pour affronter les frustrations de vos employés et découvrir pourquoi ils se sentent découragés.

Apprendre quelque chose de nouveau chaque jour 

N'oubliez pas que vous dirigez un groupe de personnes, qui apportent toutes des compétences diverses à votre équipe. Organisez un "partage de compétences" toutes les quelques semaines, au cours duquel un membre de l'équipe présente ses compétences à l'ensemble du groupe. Ce type de présentation est un moyen idéal de se détendre et de donner aux membres de votre équipe l'occasion de travailler sur un sujet qui les passionne.

Soyez généreux 

Chaque fois qu'un nouveau membre rejoint l'équipe, demandez-lui de remplir un formulaire sur ses favoris (comme ses bonbons, ses fleurs, etc.). Utilisez ces informations au cas où un membre de l'équipe aurait besoin d'un petit remontant. Ces gestes sont rendus plus significatifs, car vous avez bien réfléchi à leurs cadeaux.

Soyez un exemple pour les autres

Bien qu'il soit impossible d'être heureux tout le temps, essayez de ne pas stresser, car cela peut créer une mauvaise influence pour l'équipe. Si un projet difficile approche ou si la saison est sur le point d'être occupée, il est important de venir travailler avec une bonne attitude et de traiter avec diligence toute plainte.

Il y a beaucoup de gens qui se donnent entièrement à ce qu'ils font. Tout ce dont ils ont besoin, c'est de se sentir appréciés et pris en charge, et non de se sentir comme un employé surveillé. En tant que chef responsable, il est important d'établir un environnement de travail sain et motivant, où les membres de l'équipe peuvent partager ouvertement leurs idées. En bref, un peu de considération, de commentaires et de reconnaissance peut faire beaucoup.

Pour obtenir de l'aide afin de créer le programme de reconnaissance parfait qui répond à vos besoins, contactez-nous dès aujourd'hui et nous vous aiderons à trouver ce qui convient le mieux à votre entreprise.

En cette période de productivité élevée, il est difficile de se concentrer sur le moral des employés. Trop souvent, de nombreuses entreprises accordent plus d'attention à la réalisation des objectifs et des buts quotidiens ou mensuels. Ce genre de pression entraîne en fin de compte un stress et une baisse d'énergie et d'enthousiasme au niveau de votre équipe.

Bien que nous ne puissions pas contrôler tous les aspects de notre activité, les gérants sont encouragés à jouer un rôle plus proactif en veillant à ce que l'environnement de bureau soit productif et profitable pour leur équipe, car il en résultera une progression de l'entreprise. 

Voici quelques conseils sur la manière dont vous pouvez contribuer à donner un élan à votre équipe.

Faites de sincères compliments à vos employés 

Nous oublions souvent de reconnaître quand les membres de notre équipe font un excellent travail. Communiquez lorsque vous avez été réellement impressionné par leur travail. Cela motivera les membres de votre équipe à s'améliorer encore.

Prenez du temps pour vous amuser

Prenez le temps de faire des objectifs amusants et rigolos pour votre équipe, des concours d'avions en papier ou de simples activités d'équipe. Donner à votre équipe quelque chose à travailler à court terme et la récompenser avec des prix est une excellente façon de motiver vos employés.

Ne laissez pas les frustrations vous dominer

Il est tout à fait normal que les membres de votre équipe connaissent des périodes de frustration. En tant que responsable, essayez de rechercher de manière proactive des solutions pour affronter les frustrations de vos employés et découvrir pourquoi ils se sentent découragés.

Apprendre quelque chose de nouveau chaque jour 

N'oubliez pas que vous dirigez un groupe de personnes, qui apportent toutes des compétences diverses à votre équipe. Organisez un "partage de compétences" toutes les quelques semaines, au cours duquel un membre de l'équipe présente ses compétences à l'ensemble du groupe. Ce type de présentation est un moyen idéal de se détendre et de donner aux membres de votre équipe l'occasion de travailler sur un sujet qui les passionne.

Soyez généreux 

Chaque fois qu'un nouveau membre rejoint l'équipe, demandez-lui de remplir un formulaire sur ses favoris (comme ses bonbons, ses fleurs, etc.). Utilisez ces informations au cas où un membre de l'équipe aurait besoin d'un petit remontant. Ces gestes sont rendus plus significatifs, car vous avez bien réfléchi à leurs cadeaux.

Soyez un exemple pour les autres

Bien qu'il soit impossible d'être heureux tout le temps, essayez de ne pas stresser, car cela peut créer une mauvaise influence pour l'équipe. Si un projet difficile approche ou si la saison est sur le point d'être occupée, il est important de venir travailler avec une bonne attitude et de traiter avec diligence toute plainte.

Il y a beaucoup de gens qui se donnent entièrement à ce qu'ils font. Tout ce dont ils ont besoin, c'est de se sentir appréciés et pris en charge, et non de se sentir comme un employé surveillé. En tant que chef responsable, il est important d'établir un environnement de travail sain et motivant, où les membres de l'équipe peuvent partager ouvertement leurs idées. En bref, un peu de considération, de commentaires et de reconnaissance peut faire beaucoup.

Pour obtenir de l'aide afin de créer le programme de reconnaissance parfait qui répond à vos besoins, contactez-nous dès aujourd'hui et nous vous aiderons à trouver ce qui convient le mieux à votre entreprise.

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