Comment solidifier l’engagement de vos employés

06 mars 2012
Comment solidifier l’engagement de vos employés

Avoir une équipe de travail engagée est le rêve de tous les employeurs. Lorsque votre équipe est engagée, les employés sont productifs, satisfaits et loyaux, ils sont motivés à faire leur travail et font l’éloge de leur employeur à même quand ils ne sont pas au bureau.

Mais, qu’est-ce qui défini une équipe de travail engagée et comment pouvez-vous obtenir une telle équipe? Plus les employés sont passionnés de leur travail, plus ils sont engagés à le faire et plus ils sont émotionnellement engagés envers leur employeur et leurs collègues de travail. Si avoir des employés engagés est votre objectif, voici des trucs infaillibles qui vous permettront d’atteindre votre but :

Faites des évaluations régulières : C’est la meilleure chose à faire pour réduire le roulement d’employés de votre entreprise. Si vous (ou vos directeurs) êtes réellement conscient du travail que vos employés à temps plein et contractuels accomplissent, les évaluations de rendement demanderont peu de temps et d’efforts à compléter. Les évaluations régulières sont la tribune idéale pour discuter des domaines dans lesquels votre équipe excelle et ceux qui auraient besoin d’être améliorés. Cette conversation démontre à quel point chaque membre de votre entreprise est important, ce qui augmente la fidélité des employés.

Récompensez la participation et l’excellence : Assurez-vous de récompenser les bonnes actions de vos employés. Demandez à vos employés de se reconnaître les uns les autres grâce à des réunions d’équipe qui leur fera office de tribune pour reconnaître les moments où certains employés ont excellé. Pour ce faire, mettez en place un programme de récompense pour souligner la performance de vos employés.

Jouez aussi fort que vous travaillez : Certains sondages démontrent que les activités en groupe, comme les fêtes ou autres activités sociales, favorisent la productivité car un employé heureux est un employé engagé. De plus, des activités de ce genre permettent aux employés de mieux se connaître en tant qu’individus.

Être terre à terre : L’ancien président et directeur de la compagnie Campbell passait 30 minutes par jour à se promener dans les bureaux de son entreprise pour discuter avec tous ses employés, autant les directeurs que ceux qui étaient situés en bas de l’échelle. Être présent pour vos employés démontre que les décisions prises au niveau exécutif sont bien informées. Cela donne aussi une occasion pour les employés de communiquer avec la direction de l’entreprise.


 

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