Comment utiliser la reconnaissance à son maximum

24 juillet 2012
Comment utiliser la reconnaissance à son maximum

Des études ont récemment rapporté que la majorité des entreprises dynamiques qui ont connu rapidement la gloire et le succès possèdent des programmes de reconnaissance structurés et bien établis au sein de leur entreprise. Qui plus est, puisque les employés sont satisfaits, il performent mieux et décident de demeurer à leur poste pendant plusieurs années.

C’est en suivant attentivement les réalisations de leurs employés que ces entreprises encouragent la performance et la croissance de leurs équipes de travail. C’est grâce aux programmes de reconnaissance que les employés favorisent la croissance de ces entreprises puisqu’ils partagent les même objectifs et priorités que leur employeur.

Des recherches entreprises par la firme de ressources humaines Bersin & Associates démontre que les programmes de reconnaissance qui sont entièrement gérés par les patrons ou les directeurs, ne sont pas aussi efficaces que les récompenses offertes par des collègues de travail. Lorsque la reconnaissance provient d’un membre de leur équipe, les employés sont motivés à travailler plus fort. Les jeunes issus de la génération X et Y sont particulièrement motivés par ce genre de compétition saine. Selon les personnes interviewées, la reconnaissance provenant de leurs pairs est plus significative puisqu’elle permet de constater l’ambiance qui règne dans une entreprise.

Cependant, cela ne veut pas dire que les récompenses, les trophées et les cadeaux offerts par les présidents des entreprises sont sans importance. Les employés doivent savoir que les dirigeants apprécient leur travail. Les présidents et les directeurs généraux sont les mieux placés dans une entreprise pour reconnaître un travail efficace et pour offrir des mots d’encouragement à leurs employés. Lorsque les encouragements proviennent des personnes qui possèdent le pouvoir, cela fait toute la différence.

Prenez en considération ces changements en matière de gestion des ressources humaines et de reconnaissance et n’oubliez pas de récompenser fréquemment la performance de vos employés et vous obtiendrez la loyauté et l’engagement que vous désirez. 

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