Créer de bonnes relations entre un gestionnaire et son équipe

31 mai 2018
Reconnaissance des employés, gestion, équipe

Que vous commenciez comme gestionnaire ou que vous ayez des années d’expérience, créer de bonnes relations avec ses employés demeure un défi de tous les jours et pour lequel il importe d’accorder une grande importance. Rassembler l’équipe et créer des liens forts aura un impact important sur la productivité de tous, malgré les possibles changements fréquents parmi les membres de l’équipe. Voici 5 bonnes manières pour créer des relations solides avec les membres de votre équipe.

1. Écoutez

Évidemment, la première étape pour entrer en relation avec quelqu'un est l'écoute de ce que l'autre a à dire, l'écoute de son opinion. Écouter est une belle marque de respect.

Organiser des réunions hebdomadaires est l'une des meilleures façons de s'assurer que tout le monde soit entendu, tout en donnant à toute l'équipe une chance d'exprimer ses opinions au groupe.

2. Donnez une rétroaction efficace

Qu'il s'agisse de féliciter quelqu'un pour ses efforts ou de faire un simple compliment pour le temps qu'un membre de l'équipe met dans un projet, toute forme de rétroaction positive est très appréciée par les employés. Montrez votre appréciation le plus souvent possible et partagez-la avec votre équipe. Plus tôt tout le monde appréciera le travail accompli par le reste de l'équipe, plus tôt l'équipe créera des liens entre elle pour produire le meilleur travail possible.

3. Donnez un sens au travail

Non seulement vous devez vous assurer que tout le bureau ait un but dans son travail, vous devez aussi vous assurer que l’équipe puisse faire sens des actions accomplies. Les employés qui pensent que leur travail ne contribue pas au succès de l’entreprise sont plus susceptibles d'avoir un moral bas et pourraient, en fin de compte, ralentir l’équipe. Assurez-vous que votre équipe sache que son travail est important pour atteindre des objectifs de l’entreprise.

4. Établissez des valeurs communes

Une équipe qui a établi des valeurs communes, pour les relations entre employés et la qualité du travail produit, est une équipe qui est plus efficace et à l’intérieur de laquelle il existe peu de conflits. Parmi les valeurs importantes à établir, on note le respect des échéanciers, la propreté ainsi que le respect entre employés. Vous assurer que vos valeurs d’entreprise soient bien comprises par chaque employé permettra de conserver de bonnes relations entre tous et d’assurer une efficacité au travail.

5. Croyez en vos employés

Évitez de surveiller vos employés pendant qu'ils travaillent. Il y a une limite entre approuver le travail effectué et microgérer les mouvements de votre équipe. Vous devez montrer à vos employés que vous avez confiance en leurs capacités d'accomplir la tâche donnée. Gardez à l'esprit que s'ils ont besoin d'aide, ils savent où vous trouver. Montrer que vous faites confiance à vos employés tout en les dirigeant lorsqu'ils rencontrent un obstacle motivera votre équipe à se faire confiance. Rappelez-vous, ils ont tous été embauchés pour une raison.

En écoutant, en donnant de la rétroaction et des objectifs, en partageant des valeurs et en faisant preuve de confiance, le moral et la productivité de l'équipe devraient être à son meilleur. Si vous souhaitez offrir à vos employés un programme de reconnaissance plus solide, ici chez Williams Recognition, nous offrons divers programmes pour vous assurer que vous et vos employés soyez motivés tous les jours au travail.

 

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