Favorisez la fidélité de vos employés à la pige

05 octobre 2011
Favorisez la fidélité de vos employés à la pige

Avoir des employés fidèles et heureux dans votre entreprise vous assure une réputation et des relations publiques positives. Vous ne pouvez pas mettre une valeur sur les avantages d'avoir des employés qui partagent avec leur entourage comment c’est agréable de travailler au sein de votre entreprise. Ces éloges sont transférés automatiquement à vos produits ou vos services.

Et ça c’est de l’or en barre.

Donc, c'est il est honteux de constater que cela se passe de moins en moins de nos jours. Pourquoi? Parce qu'aujourd'hui l’employé est oublié et l'entrepreneur est le roi ou la reine. Les employés à la pige sont perçus comme une meilleure valeur que les employés permanents sur le marché économique moderne, surtout les employés qui ont accumulé quelques années de service et qui sont récompensés avec une augmentation de salaire. Puis il y a les coûts supplémentaires déboursés pour offrir aux employés permanents une assurance santé convenable et un régime de retraite. Ces coûts s’accumulent rapidement. Ajouter à cela la crise économique  et il est facile de voir pourquoi les  entreprises laissent tomber leurs employés permanents pour les remplacés par des employés à la pige ou à contrat.  Non seulement les employés à la pige remplissent les fonctions dont les entreprises ont de besoin, mais, ils ont également tendance à travailler pour des tarifs plus avantageux (c'est un marché concurrentiel) et ils peuvent être congédiés plus facilement si jamais les commandes se font plus rares ou si projet à court terme se termine.

C'est une tendance qui devrait se poursuivre encore longtemps, mais il y a un compromis.

Les employés à la pige ont tendance à être moins engagés et fidèles aux entreprises pour lesquelles ils travaillent. Les heures supplémentaires seront toujours payées (essayer de demander à un employé à la pige de rester pour décorer gratuitement l'arbre de Noël de votre réception cette année). Et sans la fidélité et l'engagement, la publicité gratuite et les bonnes relations publiques disparaissent rapidement. Aussi, il est parfois difficile de retenir un employé à la pige, ce qui génère un cycle constant de réembauchage et de formation qui est dispendieux et qui fait perdre du temps.

Pour vraiment faire de l'embauche des employés à la pige une option viable, vous devez obtenir la même loyauté et le niveau d'engagement de leur part que celle que vous attendez de vos employés permanents. Mais comment faites-vous cela?

Traditionnellement, les programmes de reconnaissance et de récompense  sont utilisés par les entreprises et les organisations afin de récompenser les employés permanents seulement. Cela doit changer. Avec l'augmentation massive des employés à la pige sur le marché du travail, il est vital que les entreprises fassent ce qu'elles peuvent pour favoriser la loyauté et l'engagement de cette ressource de plus en plus importante. En incluant les employés à la pige dans votre programme actuel de reconnaissance  et dans votre programme de récompenses ou en mettant en place un programme distinct pour les employés à la pige, vous allez faire en sorte que vous employés à la pige se sentent valorisés et appréciés. Et vous allez bientôt commencer à voir la même loyauté et le sens de l'engagement de leur part que ce que vous voyez dans vos employés permanents.  La fidélité et la productivité vont augmenter et votre entreprise fonctionnera beaucoup plus en douceur et efficacement.

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