Le travail d’équipe et la reconnaissance de l’individu

Travailler en équipe. Nous savons que réussir en équipe implique travailler ensemble et mettre ses objectifs individuels de côté pour le bien de l’équipe. Bien que le travail en équipe dans un contexte collectif soit essentiel à la réussite, les individus qui composent l'équipe sont tout aussi importants. Sans l'engagement et l'effort de chaque membre de l'équipe vers un objectif commun, l'équipe sera affaiblie et deviendra moins efficace.

Vos programmes de reconnaissance des employés ne doivent pas uniquement considérer les succès et les réalisations de l'entreprise et de l'équipe. C’est important que ces programmes tiennent aussi compte des individus qui composent votre équipe et qui sont responsables de son succès.

Les reconnaissances individuelles améliorent le rendement et le moral des employés. Même dans un environnement de groupe, des récompenses individuelles doivent être accordées.

Attention
Les employeurs et les gestionnaires doivent toutefois être prudents. Une trop grande attention portée sur la performance individuelle peut entraver le travail d'équipe et conduire à un environnement compétitif. Quoique, uniquement reconnaître les réalisations du groupe peut démoraliser les membres les plus performants, particulièrement si ces personnes ont l'impression qu'ils sont en grande partie responsable du succès de l’équipe. La solution consiste à reconnaître à la fois les succès et les performances du groupe ainsi que la contribution individuelle, tout en maintenant et en encourageant un environnement propice au travail d’équipe.

Reconnaissance personnelle
La reconnaissance personnelle des employés se concentre sur le fait que les employés sont des individus. Chacun de vos employés ayant sa propre personnalité, ses compétences, ses forces et faiblesses; les prix de reconnaissance doivent être personnalisés et significatifs.

Préférences individuelles
Il n’y a pas deux individus qui veulent être remerciés de la même manière. Si un employé aime être au centre de l'attention, l'autre préfère recevoir des éloges dans un encadrement plus intime. Pour parvenir à attribuer une reconnaissance individuelle significative, les gestionnaires doivent d'abord établir les préférences de chaque membre de l'équipe :

• Dans quel rôle est-ce que les compétences et les talents de l’employé contribueront-ils le plus au succès de l'équipe et de l'entreprise?

• Qu'elle type de reconnaissance est-ce que cet employé apprécie?
• Quel type de récompense personnalisée saura le mieux reconnaître la contribution et le rôle de cet employé dans le succès de l'organisation?

Reconnaissance du groupe
Tout en cherchant à reconnaître les contributions individuelles, il est important de continuer à reconnaître les efforts du groupe. Ces récompenses soulignent les réalisations du groupe et encouragent le travail d'équipe.

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