Pourquoi les employés potentiels ont besoin d’être informés sur votre programme de reconnaissance

06 décembre 2011
Pourquoi les employés potentiels ont besoin d’être informés sur votre programme de reconnaissance

Attention, à tous les responsables des ressources humaines et les employeurs: l'économie d'aujourd'hui créée une abondance de travailleurs talentueux possédant une expérience impressionnante. Et cette ressource abondante est à vous! Profitez-en pour inciter les meilleurs travailleurs à travailler pour votre entreprise. Pour trouver un employé talentueux, il faut d’abord commencer par donner une très bonne entrevue avant l’embauche, si la personne interviewée sera engagée, bien sûr. Rappelez-vous, une entrevue est une voie à double sens: Pour les deux parties, c'est la chance de voir ce que l'autre a à offrir. Pendant que vous questionnez les candidats à propos de leurs qualités et leurs expériences, ils veulent connaître la qualité de l'expérience que vous pouvez leur offrir.

Lors d’une entrevue, l’employé potentiel évaluera si votre entreprise est le genre d’endroit où il souhaite travailler à long terme. Les chercheurs d'emploi sont à la recherche des milieux de travail qui valorisent le travail qu'ils font. Certaines questions les plus fréquentes qui seront demandées par les employés potentiels seront liées à la culture et aux valeurs de votre entreprise. Ils veulent savoir comment ils vont s'intégrer dans votre organisation et si l'effort qu'ils fourniront sera apprécié. Ceci est une excellente occasion de les informer sur la façon dont vous récompensez vos employés pour un travail bien fait. Pensez à votre programme de récompenses et de reconnaissance dans le cadre du programme de rémunération. Décrire en détails votre programme de reconnaissance aidera un futur employé à mieux comprendre ce qui est important pour vous au sein de votre entreprise.

Assurez-vous d'être spécifique. De simples plaques ou des trophées remis à la bonne franquette n’impressionneront pas les candidats. Tout comme le candidat qui vous racontera en détails ses succès personnels, parlez-lui ou elle du travail spectaculaire qu’un de vos employé à fait et pourquoi il valait la peine d’être reconnu.

Il suffit d’être sincère dans l’expression de votre admiration et votre gratitude envers vos employés pour inciter un candidat hautement qualifié à travailler pour votre entreprise.

En expliquant ce que vous avez à offrir, vous vous assurez que ces travailleurs talentueux n’iront pas travailler chez vos concurrents. Il est en votre faveur de leur donner les informations dont ils auront besoin pour vous placer à la tête de leur liste, donc quand vous aurez le poste parfait pour ces employés parfaits, ils n’auront aucune difficulté à l’accepter!

 

http://hrcouncil.ca/info-rh/maintenir-personnes-competentes-personnel.cfm

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