Reconnaître et récompenser pour motiver

18 février 2015
Motivation Employée
Plusieurs personnes se décrivent par la façon dont ils gagnent leur vie. En effet, le poste qu’une personne occupe dans le cadre d’un emploi est une grande partie de son identité. Pour cette raison, les employés veulent sentir qu’ils sont importants et que le travail qu’ils font fait une différence. Les récompenses tangibles ou en argent, c’est bien évidemment, néanmoins la motivation est influencée autant par des facteurs intrinsèques qu’extrinsèques. Ce n’est pas que les employés ne se soucient pas des revenus de la compagnie. C’est simplement qu’ils sont aussi soucieux de la façon dont les choses se font, à propos des relations de travail, et à propos de la collaboration avec leurs collègues de façon à améliorer l’expérience de travail de tous. Pour plusieurs de vos coéquipiers, les meilleures récompenses viennent de l’interne.
 
Le point faible des outils de reconnaissance déployés par les entreprises pour reconnaître un excellent travail, tels que des bonus, des cadeaux, et autres sont sous la forme de récompenses extrinsèques. Ces choses sont certainement appréciées, mais lorsque vient le moment de reconnaître des employés qui sont encouragés par une motivation intrinsèque, ils pourraient ne pas avoir l’effet que vous escomptez. Toutefois, la bonne nouvelle est qu’il y a plusieurs façons viables de reconnaître les contributions que ces employés font.
 

La motivation a plusieurs facettes

Avant d’offrir simplement une reconnaissance aux membres de votre équipe qui sont motivés de façon intrinsèque, il peut être utile de savoir ce qu’ils considèrent important. Ces employés accordent de l’importance à l’avancement: ils veulent savoir que leur travail est important et qu’il fait une différence. Ils ont soif d’autonomie, ainsi que le fait de savoir qu’ils font leur travail de manière efficace. Oui, ils sont intéressés à rencontrer les échéances et à atteindre des buts, mais il ne s’agit que d’une petite partie de ce qui les motive au travail.
 
Donc, comment pouvez-vous reconnaître ces employés de façon à faire honneur à leurs préférences et à les pousser à s’épanouir? Premièrement, il est préférable de souligner le bon travail effectué de façon constante plutôt que des accomplissements. Récompenser de bonnes habitudes de travail ainsi que des niveaux de compétence élevés est aussi important. Ensuite, il est bon de reconnaître un employé de façon qui tient compte de son individualité ainsi que toutes les caractéristiques positives qu’il ou qu’elle apporte à cette position. Simplement offrir exactement la même récompense pour l’atteinte d’un objectif spécifique pourrait sembler quelque peu Pavlovien et ne pourrait pas être aussi apprécié. Récompenser l’atteinte d’un objectif bien défini n’est pas nécessairement mauvais, mais cette façon ne tiendra pas compte du besoin qu’ont ces employés d’être reconnus à un niveau plus personnel pour leur attitude consciencieuse et faire du bon travail de façon constante.  
 

Les experts en reconnaissance dans le but de motiver

En tant que l’un des leaders des programmes de reconnaissance au Canada, Reconnaissances Williams peut vous aider à souligner le bon travail de vos employés de façon à les motiver et à faire en sorte qu’ils se sentent appréciés. Nous avons une grande expérience dans l’élaboration de programmes de reconnaissance des employés qui récompensent les bons comportements de travail, le dévouement au travail et bien plus. Appelez nous aujourd’hui au 1-888-410-0401, et discutons de comment vous pourrez faire ressortir le meilleur des membres de votre équipe.

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